为了促进QC活动的深入开展，及时总结已取得的QC成果，鼓励和引导广大员工参与公司QC课题活动，交流公司QC小组活动的成果经验，2月15日上午，公司召开了2017年第一次QC成果发布会，公司领导、精益委员及QC小组骨干成员参加了此次发布会。

发布会现场

本次发布会共展示了4个QC小组的课题成果，各QC小组结合工作实际，以详实的资料，通过PPT演示、讲解充分展示了各自的研究课题与研究成果。冲压车间的QC小组通过“提高级进模安全稳定性”的课题研究研究，改善了级进模的安全生产问题；模具中心的QC小组通过“实现KS2V项目顶杆互换”的课题研究，大大节约了生产成本；焊装车间的QC小组通过“提高焊一车门五工位功效”的课题研究，在一定程度上提高了员工效率，减少工时的浪费；焊装车间的QC小组通过“降低海狮中柱外板及左侧C柱凹坑不良率”的课题研究，极大程度的降低了产品的不良率，提高了产品质量。

发布结束后，由公司领导及各相关部门的负责人组成的评审团对本次参与发布的4个QC课题进行评选，根据综合得分的高低评选出一、二、三等奖，并由公司领导为获得小组颁发奖状。其中，“关于提高级进模安全稳定性的课题”荣获QC成果一等奖；“关于降低海狮中柱外板及左侧C柱凹坑不良率的课题”荣获QC成果二等奖；“关于实现KS2V项目顶杆互换的课题”及“关于提高焊一车门五工位功效的课题”荣获QC成果三等奖。

各QC小组得分

一等奖 冲压车间QC小组

二等奖 焊装车间QC小组

三等奖 模具中心、焊装车间QC小组

发布会上，针对近期QC课题小组活动的开展情况，精益办主任张润朋表示，ＱＣ小组的成员在不断的学习中取得了进步与成长，通过本次发布会的效果来看，比以往有了很大的改善；材料准备得更加完善，减少了很多作假痕迹。但仍存在不足，一是不能灵活地运用工具去分析问题；二是对于课题研究过程的把控还有所欠缺。今后精益办将增加ＱＣ小组活动的相关培训，进一步提升ＱＣ小组成员抓住问题核心与根源的能力，以及培养成员在解决问题的同时考虑成本投入的意识。最后，公司总经理刘志军做了发言，他首先肯定了精益办从成立以来的工作成果，就本次发布会而言，各QC小组的课题研究成果也比较显著，同时能够让车间班长走上发布会讲台的做法是值得肯定与支持的，今年精益办要以班组长建设作为重点工作进行开展。此外，他也针对QC工作提出了一些意见与建议，一是各小组的成果展示时间偏长，内容要精炼，应注重培养班组长的演讲能力；二是由ＱＣ课题研究往质量方面倒推，作为观察问题的窗口，尤其是钣金工的问题；三是ＱＣ工具及方法的运用是十分必要的，应继续使用下去，巩固已掌握的内容，加强薄弱环节的学习。

精益办张润朋发言

总经理刘志军发言

本次发布会的圆满召开，不仅展示了QC工作所取得的成果，同时也坚定了我们继续搞好QC工作的信心，引导全员积极投入QC工作，为企业创造更大价值。